大家好，我是小跳，我来为大家解答以上问题。新发展阶段的战略手段，战略手段很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、“战略”也有一个释义为“企业战略”，即：当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力）。

2、一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说，战略选择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。

3、只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后，一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外，公司也必须了解，没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度，决定了该公司竞争优势能够持续多久。

4、在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

5、具体到企业物流管理的站了战略，应该把握这样几个方面：

6、一是市场线路，不同的物流线路市场规模是不一样的，有了相对充分的市场资源，才能使企业不断发展壮大。

7、二是人才，企业拥有什么样的人才队伍（包括老板的才能），就有什么样的发展结果。

8、三是企业规模，规模的大小决定了在市场上发展进取、抵御风险的能力，也决定了它的服务方向和发展潜力。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。