【卫建系统绩效工资发放工作总结】为贯彻落实国家关于事业单位绩效工资改革的有关政策,进一步规范卫生与健康系统(以下简称“卫建系统”)绩效工资的发放管理,提升单位内部管理效率和职工工作积极性,我单位自2024年起全面推行绩效工资制度改革。现将本年度绩效工资发放工作情况总结如下:
一、总体情况概述
2024年,卫建系统共涉及12个基层单位,覆盖职工人数约850人。全年绩效工资总额约为1,200万元,较上一年增长约12%。本次绩效工资发放严格按照《事业单位绩效工资管理办法》及相关政策文件执行,确保了公平、公正、公开的原则。
在实施过程中,我们注重结合各单位实际情况,合理制定绩效考核指标,强化过程管理,提升了绩效工资的激励作用。
二、主要做法与成效
1. 制度建设完善
制定并修订了《卫建系统绩效工资发放实施细则》,明确了绩效工资的计算方式、发放标准及考核办法,确保有章可循、有据可依。
2. 绩效考核科学化
各单位根据岗位职责和工作性质,制定了差异化的绩效考核方案,涵盖工作量、服务质量、群众满意度等多维度指标,增强了考核的针对性和实效性。
3. 加强沟通协调
建立绩效工资发放联席会议机制,定期召开专题会议,及时解决发放过程中出现的问题,确保政策落实到位。
4. 信息化管理提升
引入绩效工资管理系统,实现数据自动采集、核算与发放,提高了工作效率,减少了人为误差。
三、存在问题与不足
尽管绩效工资发放工作取得了一定成效,但在实际操作中仍存在一些问题:
问题类型 | 具体表现 | 改进方向 |
考核标准不统一 | 不同单位间考核指标差异较大,影响公平性 | 统一制定基础考核指标,鼓励差异化补充 |
数据录入错误 | 部分单位因操作不熟练导致数据错误 | 加强培训,提高管理人员业务能力 |
发放周期不一致 | 部分单位未按月或季度发放,影响职工收入稳定性 | 明确发放周期,统一执行标准 |
职工反馈渠道不畅 | 职工对绩效工资政策理解不深,缺乏有效反馈机制 | 建立常态化沟通机制,增强政策透明度 |
四、下一步工作计划
1. 优化考核体系
结合各岗位特点,进一步细化考核指标,增强绩效工资的激励导向作用。
2. 加强政策宣传
通过培训、座谈会等形式,提高职工对绩效工资政策的理解和认同感。
3. 推进信息化建设
完善绩效工资管理系统功能,实现数据实时更新与动态监控。
4. 建立长效反馈机制
设立绩效工资意见箱和线上反馈平台,及时收集职工建议,持续改进工作。
五、结语
2024年,卫建系统绩效工资发放工作在各级领导的重视下稳步推进,取得了阶段性成果。今后将继续坚持问题导向,不断优化制度设计和管理流程,推动绩效工资制度更加科学、规范、高效运行,为提升卫生健康系统整体服务水平提供有力保障。
附件:2024年度绩效工资发放情况汇总表(节选)
单位名称 | 在职职工数 | 绩效工资总额(万元) | 发放周期 | 考核方式 |
XX医院 | 200 | 240 | 按月 | 工作量+满意度 |
XX疾控中心 | 80 | 65 | 季度 | 项目完成率 |
XX卫生院 | 120 | 100 | 按月 | 岗位职责 |
XX社区服务中心 | 150 | 120 | 按月 | 服务人次+评价 |
XX妇幼保健院 | 100 | 90 | 季度 | 业务质量+患者反馈 |
以上为2024年度卫建系统绩效工资发放工作的总结材料,供参考。